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Student mental health and transitions into, through and out of university: student and staff perspec

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TL;DR 精炼摘要

本研究填补了高等教育领域关于学生心理健康的视角空白,首次系统地整合了学生和教职工对大学“进入、经历、毕业”三阶段过渡期心理挑战及所需支持的看法。作者通过焦点小组访谈67名学生与40名教职工,并运用主题分析法,发现双方在赋能应对技能、构建支持网络、培养包容文化及延长过渡期等问题上存在高度共识。这些关键发现为制定合作支持策略、技能发展、同伴辅导和教职工培训等具体建议奠定了基础,旨在全面提升学生在大学全程的心理健康福祉。

摘要

Journal of Further and Higher Education ISSN: 0309-877X (Print) 1469-9486 (Online) Journal homepage: www.tandfonline.com/journals/cjfh20 Student mental health and transitions into, through and out of university: student and staff perspectives Eilidh Cage, Emma Jones, Gemma Ryan, Gareth Hughes & Leigh Spanner To cite this article: Eilidh Cage, Emma Jones, Gemma Ryan, Gareth Hughes & Leigh Spanner (2021) Student mental health and transitions into, through and out of university: student and staff perspectives, Journal of Further and Higher Education, 45:8, 1076-1089, DOI: 10.1080/0309877X.2021.1875203 To link to this article: https://doi.org/10.1080/0309877X.2021.1875203 © 2021 The Author(s). Published by Informa UK Limited, trading as Taylor & Francis Group. Published online: 10 Feb 2021. Submit your article to this journal Article views: 56280 View related articles View Crossmark data Citing articles: 83 View citing articles Full Terms & Conditions of access and use can be found at https://www.tandfonline.com/action/journalInformation?journalCode=cjfh20

思维导图

论文精读

中文精读

1. 论文基本信息 (Bibliographic Information)

  • 标题 (Title): 学生心理健康与大学的进入、经历及毕业过渡:学生与教职工的视角 (Student mental health and transitions into, through and out of university: student and staff perspectives)
  • 作者 (Authors): Eilidh Cage, Emma Jones, Gemma Ryan, Gareth Hughes & Leigh Spanner。
    • 作者机构背景:这些作者来自英国多所大学的心理学、法学等学术部门,以及专注于学生心理健康的慈善机构 Student Minds,这表明研究团队结合了学术研究与实践应用的双重视角。
  • 发表期刊/会议 (Journal/Conference): Journal of Further and Higher Education (《继续与高等教育杂志》)。
    • 期刊声誉:该期刊是教育学领域的知名学术期刊,专注于高等教育、职业教育及终身学习的研究,具有较好的学术声誉和影响力。
  • 发表年份 (Publication Year): 2021
  • 摘要 (Abstract): 学生心理健康是高等教育领域的首要关切,而大学过渡期被认为是可能对其产生负面影响的关键阶段。然而,鲜有研究同时捕捉学生和教职工在过渡期相关的经历。本研究旨在探讨学生和教职工视角下,大学进入、经历和毕业三个阶段过渡期所面临的挑战,以及他们认为有益的支持措施。研究通过焦点小组访谈了来自英国各大学的67名学生和40名教职工,并采用主题分析法进行数据分析。研究发现,学生关注的主题包括:为他们配备应对技能、建立支持网络、发展包容性文化和延长过渡期。教职工关注的主题则集中在:培养学生的准备度、社群与社会支持、支持服务面临的挑战以及“全校一体化”方法。研究发现双方视角存在诸多相似之处,并基于此提出了具体建议,涵盖合作关系、技能发展、同伴辅导、资金支持、教职工培训以及为毕业过渡提供额外支持等方面。该研究对高等教育实践具有重要意义,有助于确保学生在大学全程获得适当支持,从而最终有益于他们的心理健康。
  • 原文链接 (Source Link): https://doi.org/10.1080/0309877X.2021.1875203 (已正式发表)

2. 整体概括 (Executive Summary)

  • 研究背景与动机 (Background & Motivation - Why):
    • 核心问题: 大学生在进入大学、贯穿大学学习以及毕业离校的各个过渡阶段,常常面临巨大的心理挑战,对他们的心理健康构成威胁。
    • 重要性与空白: 尽管学生心理健康问题已成为公共卫生议题,但现有研究往往只关注单一过渡阶段或单一群体。特别是,很少有研究系统地、并列地探讨学生大学教职工双方对整个大学过渡期(从入学到毕业)的体验、挑战和支持需求的看法,导致支持策略可能存在视角偏差或不全面。
    • 切入点/创新思路: 本文的创新之处在于采用了比较视角,通过定性的焦点小组方法,同时收集和分析学生与教职工两个关键群体的观点,旨在整合双方的见解,从而提出更全面、更具可行性的支持建议。它覆盖了“进入”、“经历中”和“离开”大学的完整过渡链条
  • 核心贡献/主要发现 (Main Contribution/Findings - What):
    • 主要贡献: 本文系统地识别并总结了学生和教职工视角下,关于大学过渡期挑战与支持的四大核心主题。更重要的是,通过对比和整合这两个视角,论文提出了一系列具体、可操作的政策与实践建议。
    • 关键发现:
      1. 学生和教职工在许多问题上(如需要更好的准备、社群归属感的重要性)存在共识。
      2. 学生更强调获得应对技能、稳定的支持网络和更包容的文化;而教职工更关注管理学生期望、支持服务面临的现实挑战(如资金、职责界定)以及构建系统性的“全校一体化”支持体系。
      3. 研究最终提炼出五项核心建议:采取全校一体化方法、加强入学前过渡支持、推广同伴辅导、明确并资助学生服务、并为毕业过渡提供额外支持。这些发现为大学改进心理健康支持体系提供了基于证据的指导。

3. 预备知识与相关工作 (Prerequisite Knowledge & Related Work)

  • 基础概念 (Foundational Concepts):
    • 大学过渡期 (University Transitions): 这不是一个单一事件,而是一个贯穿大学生涯的持续过程,包括三个主要阶段:1) 进入大学 (Transition into university):从中学到大学的转变,涉及学术、社交和生活自理能力的巨大变化;2) 经历大学 (Transitions through university):在大学各学年之间的转变,如课程难度增加、学术压力变化;3) 离开大学 (Transition out of university):毕业后进入职场或继续深造的转变,充满不确定性。
    • 归属感 (Sense of Belonging): 指学生感觉自己是大学社群中被接纳、尊重和有价值的一员。研究表明,强烈的归属感与学生的学业成功和身心健康密切相关。
    • 学习者身份 (Learner Identity): 指学生如何看待自己作为一名学习者的角色。成功过渡到大学需要学生建立新的学习者身份,适应大学的学术要求,并发展自主学习的能力。
  • 前人工作 (Previous Works):
    • 进入大学的挑战: 以往研究将这一阶段描述为一种“文化冲击” (culture shock) 和“失落体验” (loss experience),学生会失去原有的身份认同和社交网络。许多学生表示自己只是在“勉强生存” (just surviving),并且入学后的心理困扰水平会显著升高且难以恢复到入学前水平。
    • 经历大学的挑战: 不同学年的压力源不同。例如,大二时学术支持可能减少但学业压力增大。学生的心理健康水平在大学期间会呈现波动状态,甚至在最后一年抑郁率可能最高。
    • 离开大学的挑战: 毕业生普遍面临不确定感和矛盾心理。找到工作的人幸福感较高,而失业者则面临更高的心理困扰风险。这一阶段同样涉及重要的身份重塑过程。
  • 技术演进 (Technological Evolution): 本研究领域的方法论从早期的量化研究(如使用问卷测量学生的压力、焦虑水平)逐渐扩展到更注重深度和体验的定性研究。本文采用的焦点小组 (focus groups) 和共创工作坊 (co-creation panels) 代表了这一趋势,旨在深入挖掘参与者的真实感受和具体建议,而不仅仅是测量问题的严重程度。
  • 差异化分析 (Differentiation): 与以往研究相比,本文的核心区别在于:
    1. 研究对象的全面性: 同时纳入了学生教职工两个群体,提供了360度的视角。
    2. 研究范围的完整性: 覆盖了从入学前到毕业后的全部三个过渡阶段,构建了一个完整的支持链条。
    3. 研究方法的整合性: 不仅分别呈现两个群体的观点,还对其进行了比较和整合,从而得出了更具综合性的实践建议。

4. 方法论 (Methodology - Core Technology & Implementation Details)

本研究为一项定性研究,其核心技术在于数据的收集与分析方法。

  • 方法原理 (Methodology Principles):
    • 核心思想: 通过焦点小组访谈,深入探索和理解学生与教职工对于大学过渡期挑战和支持需求的个人经验、看法和感受。这种方法能够捕捉到比标准化问卷更丰富、更细致的数据。
    • 哲学立场: 研究者采用批判现实主义认识论 (Critical Realist Epistemology)。这是一种哲学观点,认为客观现实是存在的(例如,大学系统和政策),但我们对现实的理解和认识是通过个人的主观感知和解读来获得的。这使得研究者既能分析系统层面的问题,也能尊重和呈现个体的真实体验。
    • 分析方法: 采用主题分析 (Thematic Analysis),这是一种在定性数据中识别、分析和报告模式(即“主题”)的常用方法。它不局限于任何特定的理论框架,非常灵活,适合探索性研究。
  • 方法步骤与流程 (Steps & Procedures):
    1. 参与者招募: 共招募107名参与者,包括67名学生(本科生、研究生及学生会干部)和40名大学教职工(来自心理健康、学术支持、行政等不同部门)。参与者通过英国慈善机构 Student Minds 举办的活动报名,并被预先分配到关于“过渡期”主题的焦点小组。
    2. 数据收集:
      • 学生组 (n=6): 采用共创工作坊 (Co-creation panels) 的形式。参与者被要求使用一种名为未来回顾模型 (Future retrospective model) 的探究方法,即想象并设计一所“20年后心理健康的理想大学”,讨论该大学应如何支持学生度过各个过渡期。这种方法能激发更具创造性和前瞻性的想法。
      • 教职工组 (n=6): 由独立研究员主持,采用半结构化访谈 (Semi-structured focus groups)。研究员根据预先设计的访谈提纲(基于文献回顾制定)进行提问,问题围绕各个过渡点的学术、社交和心理支持展开。
    3. 数据分析:
      • 所有焦点小组的讨论都被录音并转录成文字。
      • 研究人员遵循 Braun 和 Clarke (2006) 的主题分析六步法对学生和教职工的转录稿分开进行分析。
      • 过程包括:研究者各自熟悉数据、独立进行初步编码、讨论并完善编码、利用 NVivo 软件进行深入分析、将编码归纳为主题、生成主题图,并通过讨论达成最终共识。
      • 研究者采取了反思性方法 (Reflexive approach),承认并审视自身经验和价值观对分析过程可能产生的影响,以确保分析的严谨性。

5. 实验设置 (Experimental Setup)

对于定性研究,本部分对应于研究设计中的参与者、材料和程序。

  • 数据集 (Datasets):
    • 本研究的“数据集”是来自12个焦点小组(6个学生组,6个教职工组)的访谈转录文本
    • 来源与规模: 数据来源于英国各地大学的107名参与者(67名学生,40名教职工)。学生群体包括本科生和研究生,教职工群体覆盖了心理健康服务、学术支持、行政管理等多种角色。
    • 特点: 数据是参与者围绕“大学过渡期与心理健康”这一主题的自然语言讨论,内容丰富,包含了个人经历、观点、情感和具体建议。
    • 选择原因: 选择学生和教职工这两个群体,能够从服务提供者和服务接受者两个维度全面地审视问题,从而获得更立体的理解。
  • 评估指标 (Evaluation Metrics):
    • 定性研究不使用定量的评估指标。其“评估”标准在于研究过程的严谨性 (Rigor) 和研究结果的可信度 (Trustworthiness)。在本研究中,这体现在:
      1. 系统地遵循了公认的主题分析流程(Braun & Clarke, 2006)。
      2. 采用研究者三角互证 (Investigator Triangulation),即多名研究者独立编码并讨论达成共识,以减少个人偏见。
      3. 采取反思性立场,提高了分析的透明度和客观性。
  • 对比基线 (Baselines):
    • 本研究不设置定量实验中的基线模型。其核心的“对比”是学生视角教职工视角之间的比较分析。通过对比两者观点中的异同,研究能够提炼出双方共同认可或可以互补的解决方案。

6. 实验结果与分析 (Results & Analysis)

研究结果通过主题分析法,分别从学生和教职工的访谈数据中提炼出四个核心主题。

该图像为图表,展示了学生和教职工关于大学转变阶段的主题分类。学生主题包括帮助学生应对、建立稳定支持网络、推动包容支持文化及延长过渡期;教职工主题涵盖培养学生准备度、社区归属感与同侪支持、支持服务面临的挑战,以及发展整体大学方法,反映双方对促进学生心理健康的不同关注点和建议。 该图像为图表,展示了学生和教职工关于大学转变阶段的主题分类。学生主题包括帮助学生应对、建立稳定支持网络、推动包容支持文化及延长过渡期;教职工主题涵盖培养学生准备度、社区归属感与同侪支持、支持服务面临的挑战,以及发展整体大学方法,反映双方对促进学生心理健康的不同关注点和建议。

上图(图1)清晰地总结了从两个群体中识别出的主题。

  • 核心结果分析 (Core Results Analysis):

    学生视角下的四大主题:

    1. 帮助学生应对 (Equip students to cope): 学生们认为大学应主动为他们提供应对大学生活所需的技能。
      • 生活与学术技能: 包括洗衣、做饭等基本生活技能,以及如何高效学习等学术技能。
      • 减少未知,管理期望: 提供充足的课程信息和“试听课”,以减少入学后的焦虑和不适应。
      • 为职场做准备: 提供更实用的职业发展支持,帮助他们从每周几小时的课程过渡到全职工作。
      • 更易得、更整合的支持服务: 希望服务(如心理咨询)能延长开放时间或提供在线选项,以适应不同学生的需求。
    2. 鼓励并促成一个稳定的支持网络 (Encourage & enable a stable support network): 学生强调在整个大学期间拥有持续、稳定的人际支持。
      • 学生主导的支持: 强烈推荐同伴辅导 (Peer mentoring) 或“伙伴计划” (buddying schemes),让高年级学生为新生提供非正式的帮助。
      • 与教职工的持续关系: 希望能与导师或辅导员建立长期稳定的关系,提供一种稳定感。
    3. 培育一个更包容、更支持的文化 (Foster a more inclusive, supportive culture): 学生认为当前的大学文化压力过大,缺乏包容性。
      • 灵感而非竞争: 希望大学文化从强调竞争转向鼓励相互启发,减轻个人压力。
      • accomodating diversity): 批评大学的设计往往只考虑传统的18-21岁全日制学生,而忽略了非传统学生(如成年学生、国际学生、有家庭的学生)的需求。
    4. 延长过渡期 (Lengthen the transition period): 学生认为关键的过渡期不应是戛然而止的。
      • 入学过渡: 应在学生入学前就开始,通过加强大学与中学的联系来实现。
      • 毕业过渡: 毕业时的支持中断被形容为“悬崖边缘” (cliff edge)。学生希望大学能在毕业前后提供持续的职业和情感支持,避免突然的失落感和恐慌。

    教职工视角下的四大主题:

    1. 培养学生的准备度 (Fostering student preparedness): 教职工认为需要更好地帮助学生为大学生活及其后的挑战做好准备。
      • 管理期望: 许多学生对大学生活抱有不切实际的期望,一旦受挫就认为是“失败”。教职工认为大学的宣传材料应更真实,而非一味地“推销”。
      • 正常化心理健康话语: 教育学生了解什么是正常的心理波动,何时需要寻求帮助。
      • 为校外生活做准备: 同样强调学生需要为毕业后的现实压力做好准备。
    2. 社群归属感与同伴支持的重要性 (Importance of community belonging and peer support): 与学生观点高度一致,教职工也认为归属感至关重要。
      • 找到归属感: 帮助那些不参加主流社交活动(如饮酒、运动)的学生找到自己的位置。
      • 同伴辅导: 同样认为同伴辅导是帮助新生适应、解决想家等问题的有效方式。
    3. 大学支持服务面临的挑战 (Challenges for university support services): 教职工从运营层面指出了现实困境。
      • 学生需求多样化: 服务需要应对国际学生、成年学生、残障学生等各类群体的复杂需求。
      • 资金与责任: 服务资金紧张,且常常处于“救火”状态。同时,对于大学应在多大程度上扮演“心理健康服务机构”的角色存在疑问。
      • 寻求平衡: 在提供支持与培养学生独立性之间需要找到平衡点。
    4. 发展全校一体化方法 (Developing a whole university approach): 这是教职工提出的系统性解决方案。
      • 更平缓的过渡: 建议将“迎新周” (welcome week) 的信息分摊到一个学期中,避免信息过载。
      • 需要更好的合作: 强调支持服务部门、学术院系以及外部机构(如英国国家医疗服务体系NHS)之间需要更紧密的合作。
      • 提升学术人员意识: 许多学术导师是学生求助的第一人,但他们缺乏相关培训。需要对他们进行培训,让他们了解可用的支持资源并懂得如何引导学生。

7. 总结与思考 (Conclusion & Personal Thoughts)

  • 结论总结 (Conclusion Summary): 本研究通过对比学生和教职工的观点,揭示了大学过渡期对学生心理健康的重要性。尽管在支持服务的资源和责任界定上存在视角差异,但双方在许多核心问题上达成了显著共识。双方都强调大学需要在促进学生过渡方面发挥更积极主动的作用,包括管理学生期望、提供实用的技能和情感支持。基于这些发现,论文提出了五项核心建议,为大学构建一个将心理健康融入整个学生旅程的全面支持体系提供了清晰的路线图。
  • 局限性与未来工作 (Limitations & Future Work):
    • 定性研究的局限性: 研究结果不能被推广到所有大学或学生群体,因为它反映的是特定参与者的深度体验,而非普遍规律。
    • 样本偏差 (Sample Bias): 参与者是通过关注心理健康的慈善机构 Student Minds 招募的,他们可能本身就对心理健康议题有更高的关注度和认识。此外,教职工样本中,从事学生支持服务的人员比例过高,而普通学术人员的观点可能未被充分代表。
    • 情境影响: 焦点小组是 Student Minds 举办的一场更大型活动的一部分,“全校一体化方法”等概念可能受到了活动其他环节讨论的影响。
  • 个人启发与批判 (Personal Insights & Critique):
    • 启发:
      1. “过渡期”概念的扩展: 本文最有价值的洞见之一是将“过渡期”从一个点(如开学第一周)扩展为一条线(从入学前到毕业后)。“延长过渡期”和避免“悬崖边缘”的概念对于设计更人性化的学生支持服务极具启发性。
      2. 双重视角的价值: 同时呈现学生和教职工的观点,不仅揭示了共识,也暴露了认知差距(如学生对服务的“需求”与教职工对资源的“担忧”)。这提醒政策制定者,有效的解决方案必须同时考虑服务的理想状态和实施的可行性。
      3. “全校一体化方法”的重要性: 该研究强有力地支持了心理健康不应仅仅是咨询中心的责任,而应是渗透到学术、行政、社团活动等大学各个方面的系统性工程。
    • 批判性思考:
      1. 操作性挑战被低估: 论文提出的建议(如同伴辅导、教职工培训、加强与外部机构合作)都非常理想,但在现实中会面临巨大的资金、人力和制度障碍。论文对此的讨论相对较少。

      2. 缺乏“沉默的大多数”的声音: 研究的样本偏差意味着我们可能没有听到那些从不主动寻求帮助、对心理健康不感兴趣,或者对现有支持体系完全不了解的学生的观点。他们的需求和障碍可能与参与研究的积极分子截然不同。

      3. 文化背景的限制: 该研究在英国高等教育体系下进行,其结论和建议在多大程度上适用于其他国家(如美国、中国)的大学体系,需要进一步的本土化研究和验证。


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